伸ばす指導は楽しいですよ！

2024年5月21日

求人情報をご覧になる前に，ぜひこちらをご一読ください。

当塾の指導理念

私は、、、
伸びる指導を適正価格で広めたいと考えています。

塾が生徒の学力を伸ばすことは当然です。しかし…
伸びる子が伸びているだけなら塾のおかげとは言えないし，伸ばすためにコマ数を増やさなければならないなら金額は跳ね上がります。

そうすると
誰もが受けられる指導ではないし，結果的に伸びるかどうかも半信半疑。

個別指導が最強の指導方法でも，ややもすると商業的になっていて，塾業界の地位は下がる一方…。

集団授業塾は，授業できる人材が絶賛流出中です。だってどうしたって給料が安いもの(笑)
だから退塾が止まらないし，入塾が減っています。少子化のせいかなぁ

企業塾に勤めていた22年間。１社目では「継続した徹底指導」で校舎運営を高めたものの，管理職でありながら会社の方針に抗えませんでした。「どうやって生徒を集めるか」会議ばかり。
私は，傾いた校舎の立て直し，お手のものでしたけどね。

２社目へ転職したものの，１社目と変わらぬ風潮。
授業や指導について話し合える(上司も含めた)社員に，ここ10年，お会いできたことはありません。

２社目を退社後
有名な家庭教師グループに所属したものの，指導概念の研修ばかりでした。指導状況を担当の社員に伝えたものの，次につながる指導の話にも連携する話にもなりません。

さらに致命的なのは，どの企業も最新の受験情報がない。
「本当は受験情報を知っている」かもしれないけど，研修でまともに聞いたことはない。だから現場で活用はできていませんね。少しアンテナはっていれば目につきそうな，ネットニュースレベルの知識もない。とにかく知らない。

私が研修でためになったと思えたのは「河合塾マナビス」だけです。運営はかなり商業的でしたが，最も内容が濃い情報と指導研修でしたね。
まぁ，かなりお高いですケドね(笑)　大学入試なら致し方ないかな。価格に見合うこともあるでしょう。

現場現場の「点」の指導。これでは伸びる訳がないんですよ。

今日の指導をどう明日に結びつけるか，ゴールまでの期間から逆算して，今，何を指導しておかなければいけないか。情報収集して，最大の効果をあげるべく計画を立てる。

私が最低限として考える「線」の指導です。そのときそのときの「点」の指導を，つなげてつなげてGoal(合格)まで結びつけます。

昨年度の中３生は，けっこうな勢いで伸びました。そして，全員が公立高校の受験して，全員が合格しました。出来すぎの結果ではありますが，決してキセキではありません。

私は大きな校舎を作りたいとは思いません。
固定費が高くなって，保護者が負担する授業料が高くなるだけでなく，指導者の年収まで下がります。

研修とロールプレイングで強い人材へ。希望者は独立。
それぞれが校舎をもち，チームとなり地域密着の個人塾ネットワークを作りあげる。
それぞれが，それぞれの活動に見合った収入のもと，効果的な指導を，適正価格で広めていく。

数字と情報をしっかり管理して，校舎ごとにPDCA。チームで情報共有して迅速行動，そしてさらにチームにフィードバック。私がチーム，ブロック，エリアを担当していたときに心がけていたことです。

私の指導スキル・運営スキルは，研修にてすべてお伝えします。
ぜひ，お力になって頂けませんか？

「本当の指導」は楽しい

教育が斜陽産業と耳にしたこと，ありませんか？
とんでもない！

少子社会は事実ですが，日本人口全体が減る話です。つまりどの業界も消費者は減り続けています。なぜ，教育業界だけがこうも言われるのか…

私は
校舎運営，経営方針に問題を抱えている塾が多いだけと考えています。
問題点は２つです。

伸ばす指導が，そして継続ができていない

頑張りたい子どもたちは十分にいます。そしてその多くは困っています。

しかし
「今日は何を勉強する？」「どこがわからない？」と講師が聞けば，子供たちの大半が
大丈夫ですと
答えるでしょう。子どもたちは邪気なく大真面目にそう言います。だって，何を質問したらいいかわからないだけですもの。

講師が生徒の弱点を把握していれば
そんなわけないでしょ(笑)と
遠慮することなく突っ込めます。そしてこちらから弱点を指摘します。だって，大丈夫なんだったら80点以下を取ることはないわけですもの。

一人ひとりの状況を
日頃から小テストと添削で把握していたら，質問が出なくとも，こちらから的確な指導ができます。しかし，これがなかなかやりきれないようです…。

生徒指導を「システム」に頼る

映像を使う，プリントを使う，塾のワークを使う。
どれも間違った指導にはなりません。ただ，それに頼り切るのもどうかと。

「teachingよりcoaching」と言われ始めた頃から…
私は違和感を感じていました。かなり商業的に感じます。

間違ってはいませんが…
teachingできない方からcoachingを受けたいと思うかどうか。

そしてその方に
どれだけの料金を支払おうと思うかどうか。

teachingできてこそのcoachingで，teachingに信用を頂いてこそのcoaching
と私は考えます。

ただし自己満足のteachingはご法度ですけどね(笑)

ましてや
中学生の高校受験で，夏期講習・冬期講習にそれぞれ10万円？
それもおかしい。高すぎますよ(笑)

「〇〇さえやればいい」というキャッチコピーは，
耳障りこそいいものの，結果を出すには言葉が軽すぎです。
結局，映像やプリントだけ回すになりがちですもの。その場しのぎの指導です。

人生，何事にしても「必勝法」も「特効薬」もありません。
コツコツ積み上げて，実力にしていくことこそ近道です。

当塾は
日々のteachingで信用を積み上げて，coachingでよりbetterな進路を伝えます。

一人ひとりに
誰かがではなく，全員が伸びる指導を一緒にしませんか？

求人情報　スタッフ募集中！

現在（5月22日時点）で募集しているのは「指導補助スタッフ」です！

① 指導補助スタッフ

一人ひとりを把握しながら指導。当塾の，最も重要な部分です！

　【時給】　 1,300円スタート（昇給あり）^※1
　　　　　　 交通費支給（１日600円まで）
　　　　　　 試用の１か月間は1,000円
　【時間】　 木,金 17:00～22:00
　　　　　　 土　 16:00～21:00
　　 　　　※日曜はテスト前だけあります
　　　　　　希望曜日で週１回から勤務OK
　　　　　　１日２時間から勤務OK
　【資格】　 4年生大学・大学院に在籍，もしくは卒業された方
　　　　　　 未経験スタートOK，研修します
　　　　　　 WワークOK，扶養内勤務OK^※2
　　　　　　 将来 独立したい方大歓迎

□ 業務内容 □
当塾には、個々に生徒を指導する「小学生演習」と「中学生演習」のコマがあり，この指導が当塾最大のストロングポイントです。生徒が，こちらが指示した勉強を頑張っているので，一人ひとり添削指導してまわります。ぜひお力を貸してください。指導方法は，もちろん研修します！

※1 試用１か月は全員1,000円/時スタートです。
2か月目は1,300円/時です。指導科目や指導時間数で昇給していきます。現状は最大1,500円としていますが，状況次第で上げていく予定です。

※2 Wワーク，扶養内勤務OK
ご家庭の事情でお休みOKです。また副業として勤務して頂いてもOK。私から情報を出すことはありません。ただ，人づてに伝わることがあるかもしれません。可能であれば，本業で許可をもらっておいてください。

② 指導講師スタッフ

こちらは現在募集していません。まずは「①指導補助スタッフ」からお力になってください。その後，希望されたら「②指導講師スタッフ」をお任せ致します。

　【時給】　 1,800円スタート（昇給あり）^※1
　　　　　　 交通費支給（１日600円まで）
　　　　　　 まずは「指導補助スタッフ」からスタートです
　【時間】　 月 17:00～22:00
　　　　　　 火 17:00～22:00
　　 　　　　土 13:00～16:00
　　　　　　週１勤務から
　　　　　　１日２時間以上勤務
　【資格】　 4年生大学・大学院に在籍，もしくは卒業された方
　　　　　　 WワークOK，扶養内勤務OK^※2
　　　　　　 将来 独立したい方大歓迎

□ 業務内容 □
基本的には５教科指導をしています。授業は，かなり場数を踏まないと難しいです。一方的な授業ではなく，全員参加となるように。淡々とではなく，ユーモアを交えて。しかしトークで盛り上がりすぎないよう，時間内にポイントを伝える授業です。こちらももちろん研修します！

※1 ①の後なので1,800円/時スタートです。
こちらも指導科目や指導時間数で昇給していきます。現状は最大2,500円としていますが，状況次第で上げていく予定です。

※2 Wワーク，扶養内勤務OK
ご家庭の事情でお休みOKです。また副業として勤務して頂いてもOK。私から情報を出すことはありません。ただ，人づてに伝わることがあるかもしれません。可能であれば，本業で許可をもらっておいてください。